Brand Management Group – hvem er vi?

Vi er en nettverksorganisasjon som danner uformelle, ad-hoc-orienterte samarbeidsstrukturer knyttet til spesifikke kundeleveranser.

Vi tror forskjellige miljøer og spisskompetanser i samarbeid mot et felles mål - er den beste metoden for å skape innovative løsninger.

Nettverksorganiseringen gjør oss meget fleksible og tilpasningsdyktige ihht de utfordringer som skal løses – og vi oppnår en sunn kostnadsstruktur da lønninger ikke betales når kompetansen i nettverket ikke er i bruk.

Hvem er du? 3 eksempler på hvordan vi kan bistå (bedre enn de fleste)

1. Du ser at endring forvitrer din nåværende forretningsmodell eller stiller helt nye krav. Vi designer nye forretningsmuligheter og forankrer fornyelse som del av hvordan du driver din organisasjon.

2. Du fornemmer at du mister kontroll på dine kunderelasjoner. Vi redesigner og forsterker merkevaren – internt og eksternt.

3. Du forstår at den eneste kjernekompetanse er kompetanse. Vi designer kunnskapsbaserte strategier – og sørger for å konvertere kompetanse til forretning.

Alle utfordringer og prosesser løser vi i tett og inspirert samspill med deg og dine medarbeidere.

Si din mening!

En banebrytende påstand følger; Det er ganske nødvendig å innovere dagens strategiprosesser i business såvel som offentlig sektor….og mine tre argumenter er som følger;

Les mer »

Les flere kommentarer »

Open Innovation Report no. 2 – 2010 Læringsimpulser fra Sophia Antipolis

Publisert onsdag 14. september 2011

Open Innovation Report

Et tankeskrift om dilemmaer, paradokser og strategier om åpen innovasjon. Tankeskriftet distribueres bimånedelig til medlemmer av Innovation Forum Norway

Les hele rapporten i pdf-format her: Open Innovation Report no 2 – 2010 Stella Antipolis versjon 1.0

Les mer »

5 Spilleregler for innovasjonspraksis – Brand Management Brief september 2011

Publisert onsdag 14. september 2011

Denne artikkelen bygger på Josef sin Theory of Creative destruction – men har som ambisjon å bygge bro fra samfunnsøkonomen til en anbefalt ledesespraksis som sannsynliggjør innovasjon – og overlevelse.

Les hele artikkelen i pdf-format her: Fem spilleregler for innovasjonspraksis

Les mer »

Seminar Dokumentasjon Kick Start Innovasjon

Publisert torsdag 26. august 2010

KICKSTART Innovasjon seminar 17 august publisert

Innovasjon, Endringsledelse

Les mer »

Viktig veivalg for Det norske Skogselskap

Publisert mandag 16. august 2010

Styret i Det norske Skogselskap har startet arbeidet med det som skal ende i vedtak om en ny strategi for selskap et under landsmøtet 2012. Men allerede på kommende landsmøte innbyr styret delegatene til å ta et avgjørende veivalg. En av hjernene bak strategiprosessen har vært Brand Management Groups Philip Lorentzen.

Les mer »

Ukens Forretningsmodell: ONE for ONE™ forretningsmodell med dobbel bunnlinje

Publisert onsdag 4. august 2010

Blake Mycoskie – en karismatisk entreprenør fra California – har for tiden suksess med salg av noe så trivielt som sko. Vi har tatt en titt på forretningsmodellen One for One, hvor TOMS gir bort ett par sko for hvert par som selges.

Gi bort halve butikken? Hvordan kan det være lønnsomt?

Les mer »

Visdomsord

Audere est Facere – To dare is to do — Tottenham Hotspur kjerneverdi

Motta nyhetsbrev