<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>Brand Management Group</title>
	<link>http://www.brandmanagement.no</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 07 Jun 2013 10:45:55 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.2.1" -->

	<item>
		<title>Status Quo Tyranniet – jerntriangelet som skviser frem mer av det samme så lenge alt ser greit ut</title>
		<description><![CDATA[Det ser bra ut i Norge! De rød grønne hevder den norske modellen (ikke lenger den skandinaviske…) er frontkjemperen for de gode tidene. Modellen vil helt sikkert erobre en fremtredende plass i den politiske debatt frem mot valget i høst. Milton Friedman skrev boka Status Quo Tyranniet[1] – om jern triangelet som presser frem bevaring og [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2013/06/status-quo-tyranniet-%e2%80%93-jerntriangelet-som-skviser-frem-mer-av-det-samme-sa-lenge-alt-ser-greit-ut/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Open Innovation Brief &#8211; Skisporet &#8211; inspirasjon til ny strategipraksis</title>
		<description><![CDATA[Open Innovation Brief deler i denne utgaven konkrete ideer og konsepter for mer verdiskapende strategiarbeid. Vi redefinerer strategibegrepet til å være mer opptatt av å koble strategi til handling – enn til planen og krydrer ideene med historier til ettertanke. Ideene toucher hvordan SWOT `en kan gjøre nyttig, hvordan et innovasjonspanel kan rydde i fasttømrede oppfatninger [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2013/01/open-innovation-brief-skisporet-inspirasjon-til-ny-strategipraksis/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ukas forretningsmodell &#8211; Urbanisering og innovative transportløsninger</title>
		<description><![CDATA[Caset for forretningsmodellering for bedret innovasjonspraksis De fleste organisasjoner er fanget i tradisjonsbunden tenkning. Det handler om å finne det riktige svaret. Opplært av ivrige lærere som fargela lekseboka med rødt – søker beslutningstagere rundt forbi etter å unngå å gjøre feil. Gjennomgående er excel arket og business caset viktigste hjelpemidler i forretningsplanlegging og innovasjonspraksis. [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2012/06/ukas-forretningsmodell-urbanisering-og-innovative-transportlosninger/</link>
			</item>
	<item>
		<title>2011 – er året hvor samfunnsvesentlige endringer kom til overflaten,</title>
		<description><![CDATA[…endringer som har og vil få betydelig konsekvens for de aller fleste. Men når vi skimter endring – er det alltid en kamuflasje for muligheter. Vedlagte Open Innovation Report no. 4. bygger på Bruce Nussenbaum sine synserier om at kapitalismen kan stå i ferd med å bli erstattet av et mer tilpasset system for verdiskaping. [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2011/12/1717/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Open Innovation Report no. 2 &#8211; 2010 Læringsimpulser fra Sophia Antipolis</title>
		<description><![CDATA[Open Innovation Report Et tankeskrift om dilemmaer, paradokser og strategier om åpen innovasjon. Tankeskriftet distribueres bimånedelig til medlemmer av Innovation Forum Norway Les hele rapporten i pdf-format her: Open Innovation Report no 2 &#8211; 2010 Stella Antipolis versjon 1.0]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2011/09/1682/</link>
			</item>
	<item>
		<title>5 Spilleregler for innovasjonspraksis &#8211; Brand Management Brief september 2011</title>
		<description><![CDATA[Innovasjon handler om å skape noe nytt – og det handler like mye om å ødelegge det bestående. Det bør derfor være åpenbart at å legge de samme spilleregler til grunn for Innovasjonsarbeid som  ordinær ledelses praksis – drift og forfining av det bestående - gjør innovasjonsarbeidet urett

Du kan si hva du vil om Josef Schumpeter – men han var lite opptatt av management og ledelse av fornyings og endringsprosesser.

Denne artikkelen bygger på Josef sin Theory of Creative destruction – men har som ambisjon å bygge bro fra samfunnsøkonomen til en anbefalt ledesespraksis som sannsynliggjør innovasjon – og overlevelse. ]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2011/09/5-spilleregler-for-innovasjonspraksis-brand-management-brief-september-2011/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Seminar Dokumentasjon Kick Start Innovasjon</title>
		<description><![CDATA[De fire kritiske faser i Innovasjonsarbeidet, hvordan innovasjon er annereledes enn alle andre management disipliner, hvorfor starte med det som er vanskelig og andre temaer om en livsvikitg disiplin for de fleste foretak.]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/08/seminar-dokumentasjon-kick-start-innovasjon/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Viktig veivalg for Det norske Skogselskap</title>
		<description><![CDATA[Styret i Det norske Skogselskap har startet arbeidet med det som skal ende i vedtak om en ny strategi for selskap et under landsmøtet 2012. Men allerede på kommende landsmøte innbyr styret delegatene til å ta et avgjørende veivalg. En av hjernene bak strategiprosessen har vært Brand Management Groups Philip Lorentzen. Landsmøtet får seg forelagt [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/08/viktig-veivalg-for-det-norske-skogselskap/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ukens Forretningsmodell: ONE for ONE™ forretningsmodell med dobbel bunnlinje</title>
		<description><![CDATA[Blake Mycoskie &#8211; en karismatisk entreprenør fra California &#8211; har for tiden suksess med salg av noe så trivielt som sko. Vi har tatt en titt på forretningsmodellen One for One, hvor TOMS gir bort ett par sko for hvert par som selges. Gi bort halve butikken? Hvordan kan det være lønnsomt? . Suksessen kan forklares [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/08/ukas-forretningsmodell-one-for-one%e2%84%a2-forretningsmodell-med-dobbel-bunnlinje/</link>
			</item>
	<item>
		<title>To nye medarbeidere i Brand Management Group</title>
		<description><![CDATA[Vi ekspanderer og har gleden av å introdusere to nye medarbeidere. Egil Tenold er tilsatt som ny managing partner i Brand Management Group. Han har sin kompetansebakgrunn fra strategi og endringsarbeid med ledende foretak nasjonalt og internasjonalt. Han vil tilføre oss betydelig ny kraft og kompetanse mht å utvikle vår merkevare og innovasjonspraksis til beste [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/05/to-nye-medarbeidere-i-bmg/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Strategisk segmentering</title>
		<description><![CDATA[Vår erfaring er at de færreste virksomheter jobber strategisk med segmentering. De aller fleste har problemer med å kartlegge kundenes adferd og utnytte denne kunnskapen på en matnyttig måte - ved å skreddersy verdiforslag, kundeopplevelse og produktene og tjenestene som tilbys.]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/05/segmentering/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ukens forretningsmodell: IKEA</title>
		<description><![CDATA[Den banebrytende suksessen Ingvar Kamprad fra gården Elmtaryd i tettstedet Agunnaryd er et resultat av en rekke innovasjoner i forretningsmodeller – over lang tid. De viktigste innovasjoner iht. vår analyse er som følger; 1. Postordre + møbler = sant Ingvar Kamprad startet IKEA som en postordrevirksomhet under krigen. Møbler blir en del av IKEAs produktutvalg [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/05/ukens-forretningsmodell-ikea/</link>
			</item>
	<item>
		<title>BMG lanserer Ukens Forretningsmodell</title>
		<description><![CDATA[Drivere i forretningsomgivelsene eroderer de aller fleste forretningsmodeller – først ganske umerkelig, for så å utløse rene tsunamier. Det er nok å vise til Napster som tilbake i 1997 lot brukere verden over engasjere seg i deling av musikk. I sin tid en ubehagelig nyhet som den etablerte bransjen møtte med advokatbistand for å gjenskape [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/05/bmg-lanserer-ukas-forretningsmodell/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Gratis workshop for programvaresektoren 3.juni</title>
		<description><![CDATA[IKT Norge og ressursnettverket FriNett arrangerer i samarbeid med innovasjonsnettverket eMatch.no, Brand Management Group og Symphonical en gratis workshop for programvaresektoren generelt og fri programvare spesielt 3.juni. Helhetlig innovasjon er samspill mellom gjennomtenkte forretningsmodeller og veldefinerte innovasjonsprosjekter med riktige partnere. Det er tid for å flytte fokus fra å finne på nye ting til å [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/05/gratis-workshop-for-programvaresektoren-3-juni/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Omdømmestrategi for Landsbyen Dokka</title>
		<description><![CDATA[Dokka har erklært seg som Norges første landsby. Dette gir store muligheter for å bygge et stort og godt omdømme. Brand Management Group er engasjert av Landsbyen Dokka til å bidra til at Dokka får en strategisk plattform for sitt omdømmearbeid. Prosjektet gjennomføres i løpet av våren 2010.]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/03/omd%c3%b8mmestrategi-for-andsbyen-dokka/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vil Apples iPad skape disrupsjon i markedet?</title>
		<description><![CDATA[Det har vært mye diskusjon i kjølvannet av Apple&#8217;s lansering av iPad. Noen er evangelister og prater ikke om annet, mens andre har vært negative til navnet, andre at dingsen mangler en rekke egenskaper som multitasking, video, touch keyboard osv. (noe Apple fullt mulig kan legge til produktet før lansering). Feil fokus De som fokuserer [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/03/vil-apples-ipad-skape-disrupsjon-i-markedet/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Nødvendigheten av å innovere dagens strategiprosesser</title>
		<description><![CDATA[En banebrytende påstand følger; Det er ganske nødvendig å innovere dagens strategiprosesser i business såvel som offentlig sektor....og mine tre argumenter er som følger;]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/02/n%c3%b8dvendigheten-av-a-innovere-dagens-strategiprosesser/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Fullsatt seminar om forretningsmodeller</title>
		<description><![CDATA[I regi av Innovation Forum Norway inviterte Brand Management Group sammen med Instituttet for Fremtidsforskning (København) til et kompetansedrivende seminar hvor tema var hvordan man kan analysere og utvikle forretningsmodeller – og få med seg verktøy og inspirasjon til å sette spørsmålet høyt på agendaen i egen virksomhet. Seminaret ble svært vellykket og over 60 [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2010/02/fullsatt-seminar-om-forretningsmodeller/</link>
			</item>
	<item>
		<title>BMG bidrar til en europeisk standard for innovasjon</title>
		<description><![CDATA[Det europeiske standardiseringsorganet CEN har startet arbeidet med å utarbeide en standard for innovasjonsstyring. Hensikten er å skape felles terminologi, felles evaluerings-kriterier og felles verktøykasser for virksomheter i Europa. Brand Management Group er representert gjennom Philip Lorentzen i den norske speilkomiteen som skal gi de norske innspillene i arbeidet. De norske bidragene koordineres gjennom Standard [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2009/12/bmg-bidrar-til-en-europeisk-standard-for-innovasjon/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vekstdilemma: Forstå din egen forretningsmodell</title>
		<description><![CDATA[Vår erfaring er at virksomheter ikke alltid er bevisst på sin dominerende forretningsmodell, og at medarbeidere ofte har problemer med å forklare denne eksplisit. Nettopp her ligger kimen til læring og vekstpotensiale. I Businessweek skrev Mark W. Johnson nylig en artikkel der budskapet for bedriftsledere som søker vekst i større grad må utfordre seg på [...]]]></description>
		<link>http://www.brandmanagement.no/2009/10/vekstdilemma-forsta-din-egen-forretningsmodell/</link>
			</item>
</channel>
</rss>
