Publisert tirsdag 1. juli 2014
Open Innovation Report no_ 3 A business goes bankrupt gradually – the suddenly versjon 1.0
Forsommeren har varslet kutt i mediebransjen. Trist nok gir redaktørene spalteplass til journalistlagene rundt forbi som hevder at bransjen er et offer for plutselige endringer i annonsemarkedet. Og ber om hjelp!
Banebrytende innovasjon (disruptive) er resultatet av at noen utnytter endringer i omgivelsene og skaper nye verdier. Alltid på bekostning av godt etablerte aktører som tviholder på sine historiske domener – inntil de mest nærsynte bukker under.
Men det skjer aldri plutselig – det skjer gradvis – om enn raskere nå enn før! Det er ofte en utfordringen å få etablert virksomhet til å se, tenke og handle utenfor boksen – før klokka er fem på tolv. På småskala vis har Brand Management Group derfor testet en ide for å berike innovasjonspraksis. Vi har etablert et Panel Generasjon Flux - hvis hensikt er å motvirke nærsynthet langs innovasjonsreisen;
1. Vi har utstyrt 30 generasjon Flux’ ere opplevelsesdagbøker relatert til situasjoner som gjør en person bank viktig i hverdagen. De tredve har skrevet og limt inn bilder ila en 14 dagers periode og gitt oss svar på spørsmål vi ikke hadde hatt vett til å stille
2. Vi inviterte fem Generasjon Flux `ere til et 24 timers ideverksted og verdiøket det interne innovasjonsteamet. Resultatet er en rikere ideportefølje – med flere out of the box ideer.
3. Vi har testet et nytt retail bank konsept vha visual storytelling mot et lite panel av Generasjon Flux`ere – og forkastet tre av viktige innholdskomponenter i konseptet
Resultatene har vært så oppmuntrende at Brand Management Group har iscenesatt et FoU prosjekt sammen med Nicholas Ind og Patrick Verde i Campus Kristiania. Prosjektet skal skape ny innsikt hvorvidt systematisk involvering av “Generasjon Flux” vil bidra til en mer offensiv innovasjonspraksis og portefølje i etablert virksomhet! Det er samfunnsviktig - det er unødig at yrkesgrupper bruker spalteplass for å fortelle om plutselige endringer som truer egen hverdag - når disse endringene har vært synlige for noen i en årrekke. Dog må vi leve med at ”plutselige endringer” vil ramme de mest nærsynte også fremover.
Les hvorfor og hvordan i denne utgaven av Open Innovation Report!
Entreprenører kommer i to utgaver. De som lykkes og skriver seg inn i historie bøkene. Og de som mislykkes – og i beste fall huskes fordi de prøvde. Det er fleste av de siste.
